MANAGER YANG LEADER

Banyak yang menganggap bahwa Manager Skill dan Leadership skill merupakan hal yang sama. sebagian persepsi tersebut tidaklah salah, namun kurang tepat, karena seseorang pemimpin haruslah mempunyai kemampuan "Leadership Skill dan Manager Skill", namun apakah kita semua paham perbedaan dari keduanya? karena apabila seorang pemimpin tidak paham dari setiap definisi nya maka sebagai pemimpin akan selalu merasa bahwa akan ada yang kurang padahal dia sudah semaksimal mungkin untuk melalukan pola pengaturan pekerjaan sebagaimana Uraian Tugas dan Wewenang. namun masih saja program yang direncanakan tidak dapat terlaksana serta tidak dapat dilakukan oleh Tim nya, atau yang kita kenal secara gaul adalah "arahan tidak nyambung".

Kemampuan manajerial dan kepemimpinan merupakan dua hal yang berbeda meskipun keduanya saling terkait. Manager skill adalah kemampuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengawasi suatu proyek atau tim kerja. Sedangkan leadership skill adalah kemampuan untuk memimpin, menginspirasi, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.

Berikut adalah perbedaan antara manager skill dan leadership skill:

1. Fokus yang berbeda. Manager skill berfokus pada tugas dan proses yang harus diselesaikan untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Sedangkan leadership skill berfokus pada orang-orang dalam tim dan bagaimana mereka dapat bekerja bersama untuk mencapai tujuan tersebut.

2. Gaya kepemimpinan yang berbeda. Manajer cenderung menggunakan gaya kepemimpinan otoriter, yang memerintah dan mengontrol anggota tim untuk menyelesaikan tugas. Sedangkan pemimpin cenderung menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, yang mendorong partisipasi dan keterlibatan anggota tim dalam pengambilan keputusan.

3. Peran yang berbeda dalam pengambilan keputusan. Manajer biasanya berperan sebagai pengambil keputusan utama dalam tim, sedangkan pemimpin cenderung mendorong partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan.

4. Fokus pada jangka pendek dan jangka panjang. Manajer biasanya berfokus pada tugas-tugas jangka pendek yang harus diselesaikan untuk mencapai tujuan jangka pendek. Sedangkan pemimpin cenderung berfokus pada tujuan jangka panjang dan bagaimana mencapai tujuan tersebut dengan melibatkan anggota tim.

5. Kemampuan yang berbeda dalam mengatasi masalah. Manajer biasanya lebih terampil dalam mengatasi masalah teknis dan operasional, sementara pemimpin cenderung lebih terampil dalam mengatasi masalah interpersonal dan memotivasi anggota tim.

Leadership Skill dan Managerial skill mempunyai "Goal" yang berbeda, yaitu :

Goal Leadership Skill :

1. Melakukan pelatihan Tim.

2. Menciptakan Budaya kerja untuk mencapai tujuan bersama.

3. Menciptakan sinergi dalam pekerjaan dengan Timnya.

4. Menciptakan Pemimpin baru sebagai "Stake Holder" dan penerus nya.

Goal Manager Skill :

1. Memonitor Progres.

2. Melakukan Analisa Pekerjaan.

3. Menentukan Formula yang tepat untuk pekerjaan.

4. Membuat Goal nya se-efektif mungkin.

Dalam suatu tim atau organisasi, baik kemampuan manajerial maupun kepemimpinan dibutuhkan untuk mencapai tujuan bersama. Meskipun keduanya berbeda, namun keduanya saling melengkapi dan memperkuat satu sama lain. Dalam praktiknya, seorang manajer yang baik juga harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang baik, dan seorang pemimpin yang baik juga harus memiliki kemampuan manajerial yang baik.